{"id":8104,"date":"2020-05-25T22:12:37","date_gmt":"2020-05-25T20:12:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tourisme-valdemarne.com\/espace-pro\/?p=8104"},"modified":"2025-04-14T16:22:41","modified_gmt":"2025-04-14T14:22:41","slug":"journal-de-bord-du-confinement-la-cour-cyclette","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tourisme-valdemarne.com\/espace-pro\/2020\/05\/25\/journal-de-bord-du-confinement-la-cour-cyclette\/","title":{"rendered":"Journal de bord du confinement \u2013 La Cour Cyclette"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019\u00e9quipe de Val-de-Marne Tourisme & Loisirs a souhait\u00e9 recueillir des t\u00e9moignages de ses partenaires pendant la p\u00e9riode de confinement, \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de la crise sanitaire du coronavirus. D\u00e9couvrez le r\u00e9cit du confinement, les actions men\u00e9es et \u00e0 venir, \u00e0 l\u2019association La Cour Cyclette situ\u00e9e \u00e0 Alfortville (94).<\/p>\n\n\n\n

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Qu\u2019est ce que la Cour Cyclette et quelles \u00e9taient vos missions avant la crise ?<\/h2>\n\n\n\n

Le projet de l\u2019association la Cour Cyclette<\/a> se construit depuis 3 ans en d\u00e9montrant qu\u2019il y a une capacit\u00e9 citoyenne de mettre en oeuvre des solutions locales pour faire face \u00e0 une crise bic\u00e9phale : crise climatique & crise sociale.<\/p>\n\n\n\n

Plus concr\u00e8tement, avant la crise du COVID 19, nous proposions des activit\u00e9s permettant de radicalement changer nos habitudes de transport<\/strong> gr\u00e2ce au d\u00e9placement \u00e0 v\u00e9lo et \u00e0 la logistique urbaine \u00e0 v\u00e9lo et nos habitudes alimentaires gr\u00e2ce aux circuits courts et aux proc\u00e9d\u00e9s z\u00e9ro-d\u00e9chet.<\/p>\n\n\n\n

Comment votre activit\u00e9 a-t-elle \u00e9t\u00e9 impact\u00e9e par la crise sanitaire ?<\/h2>\n\n\n\n

A la survenance de la crise, nous nous sommes rendu compte que ces 2 th\u00e9matiques s\u2019imposaient \u00e0 tous comme des r\u00e9ponses \u00e0 la fois intelligentes et socialement attrayantes. Sans toutefois trouver dans un premier temps un d\u00e9bouch\u00e9 \u00e9conomique faute de processus ad\u00e9quat (notamment faire face \u00e0 l\u2019impossibilit\u00e9 de r\u00e9unir les publics), nous avons pu r\u00e9orienter de mani\u00e8re pragmatique nos activit\u00e9s pour rester pr\u00e9sents dans la crise, notamment par des actions de solidarit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous serions pr\u00e9somptueux de dire que nous avions anticip\u00e9 la crise sanitaire. En revanche, nous \u00e9tions pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer l\u2019urgence<\/strong> car nos th\u00e9matiques quotidiennes se fondent sur une philosophie sociale d\u2019auto-organisation, d\u2019auto-suffisance, de consommation essentielle et de rapport conscient \u00e0 notre environnement qui ne peut \u00eatre un ext\u00e9rieur \u00e0 nous-m\u00eames. Plus simplement dit, nous sommes pleinement conscients qu\u2019il est temps d\u2019arr\u00eater de pr\u00e9tendre soumettre la nature \u00e0 notre service et militons pour que nos activit\u00e9s humaines minimisent l\u2019utilisation des ressources<\/strong>, qu\u2019elles soient \u00e9nergie, mati\u00e8re et m\u00eame travail, ce que l\u2019on peut r\u00e9sumer par une intention forte de lutter contre le gaspillage sous toutes ses formes.<\/p>\n\n\n\n

Quelles pratiques d\u2019entraide avez-vous pu mettre en place pendant le confinement ?<\/h2>\n\n\n\n

Nous avons dans un premier temps propos\u00e9 notre parc de v\u00e9los aux soignants et aidants sous forme de pr\u00eat<\/strong>. Au-del\u00e0 de faciliter leurs d\u00e9placements dans une p\u00e9riode o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 sous pression, le v\u00e9lo a \u00e9t\u00e9 un moyen pour ceux et celles qui ne travaillaient pas trop loin de leur domicile de d\u00e9compresser le temps d\u2019un trajet d\u2019une trentaine de minutes<\/strong>, et alors que la m\u00e9t\u00e9o \u00e9tait tr\u00e8s agr\u00e9able en ce d\u00e9but de printemps et les axes peu encombr\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

\"garage<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ceci nous a conduit \u00e0 r\u00e9-ouvrir quelques jours par semaine notre atelier de r\u00e9paration<\/strong> et de fonctionner avec un dispositif de rendez-vous, et ainsi garder l\u2019indispensable lien social au sein de notre \u00e9quipe qui nous a permis d\u2019\u00e9laborer pendant ce quelques semaines ce qui pourrait \u00eatre l\u2019\u00e9volution de nos activit\u00e9s pendant le d\u00e9confinement et \u00ab apr\u00e8s \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan de nos activit\u00e9s de restauration, nous \u00e9tions contraints d\u2019arr\u00eater nos activit\u00e9s cantine associative et traiteur qui \u00e9taient en forte croissance. Mais notre expertise dans les circuits courts s\u2019est av\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s utile. Nous avons r\u00e9orient\u00e9 les \u00ab petits march\u00e9s bio \u00bb, dont le principe \u00e9tait d\u2019organiser au coeur de la cit\u00e9 des ventes de fruits et l\u00e9gumes bio direct producteur, en impliquant les citoyens b\u00e9n\u00e9voles pour la logistique.<\/p>\n\n\n\n

En solidarit\u00e9 avec le mara\u00eecher qui n\u2019avait plus le d\u00e9bouch\u00e9 des march\u00e9s et avec la grande adh\u00e9sion et coop\u00e9ration des b\u00e9n\u00e9ficiaires (les familles d\u2019Alfortville en manque de l\u00e9gumes frais et pouvant difficilement faire leurs courses), nous avons rapidement mis en place une boutique en ligne permettant de passer commande de paniers garnis constitu\u00e9s par le mara\u00eecher avec l\u2019appui de son r\u00e9seau local \u00e0 prix raisonnable et organiser des distributions<\/strong>, soit en point retrait \u00e0 la Cour Cyclette, soit livr\u00e9s avec notre v\u00e9lo triporteur vers des points de \u00ab dispatch \u00bb (en fait les jardins ou cour d\u2019immeuble de particuliers volontaires pour accueillir les paniers de leurs voisins l\u2019espace d\u2019une demi-heure).<\/p>\n\n\n\n

Une belle exp\u00e9rience ayant f\u00e9d\u00e9r\u00e9 environ 300 familles autour d\u2019un concept de r\u00e9silience alimentaire<\/strong>. Nous avons mis parall\u00e8lement en place des dispositifs de cagnottes pour collecter de quoi pr\u00e9parer des paniers de fruits pour les soignants<\/strong> que nous avons achemin\u00e9 vers les h\u00f4pitaux du Val de Marne.<\/p>\n\n\n\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 les d\u00e9fis de la mise en place de cette entraide ?<\/h2>\n\n\n\n

Pour toutes ces activit\u00e9s, nous avons tout de suite int\u00e9gr\u00e9 deux dimensions :<\/p>\n\n\n\n

1)<\/strong> l\u2019importance que la poursuite des \u00e9changes sociaux se fasse de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e tant pour les personnes qui produisent les services que pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong>. Toujours pouss\u00e9s par notre intuition que le questionnement, la r\u00e9flexion collective et l\u2019auto-organisation peuvent r\u00e9soudre d\u2019immenses d\u00e9fis, nous avons eu l\u2019id\u00e9e d\u00e8s les premiers jours du confinement, de cr\u00e9er une instance citoyenne<\/strong>, sous forme d\u2019un conseil d\u2019accompagnement sanitaire form\u00e9 de personnes de la soci\u00e9t\u00e9 civile \u00ab autour de nous \u00bb capables par leur intelligence collective de s\u00e9curiser les processus d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons ainsi sollicit\u00e9 l\u2019UPEC, qui compte de nombreux alfortvillais parmi son personnel et ses \u00e9tudiants, nos adh\u00e9rents, nos partenaires et nos b\u00e9n\u00e9ficiaires et avons constitu\u00e9 un petit groupe form\u00e9 d\u2019un m\u00e9decin, d\u2019un chercheur en neurosciences, d\u2019un chercheur sp\u00e9cialiste du climat, d\u2019une \u00e9tudiante en fran\u00e7ais langue \u00e9trang\u00e8re et qui a \u00e9t\u00e9 anesth\u00e9siste dans des h\u00f4pitaux de P\u00e9kin pendant de nombreuses ann\u00e9es, d\u2019un membre du conseil citoyen d\u2019Alfortville ou encore d\u2019une professionnelle de la logistique.<\/p>\n\n\n\n

Ce nouveau comit\u00e9 a pu valider nos modes d\u2019intervention, les gestes barri\u00e8re adapt\u00e9s, les pr\u00e9cautions de bon sens<\/strong>. Nous avons l\u2019intuition que ce conseil peut avoir une vocation durable pour accompagner la Cour Cyclette dans son projet d\u2019innovation environnementale et sociale<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\"distribution<\/a><\/figure>\n\n\n\n

2) le r\u00e9veil de l\u2019intelligence sociale en temps de crise<\/strong>. Alors que les structures de l\u2019ESS ont du mal en temps ordinaire \u00e0 solliciter les b\u00e9n\u00e9voles et l\u2019implication des publics tant notre soci\u00e9t\u00e9 est conditionn\u00e9e par des comportements consum\u00e9ristes, les r\u00e9flexes de solidarit\u00e9, d\u2019entraide, de compr\u00e9hension des m\u00e9canismes d\u2019\u00e9changes interpersonnels ont pris le dessus<\/strong> et ont permis de mobiliser les \u00e9nergies n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des activit\u00e9s citoyennes et auto-organis\u00e9es pendant le confinement. Des r\u00e9seaux citoyens ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pendant la crise o\u00f9 le temps a \u00e9t\u00e9 suspendu, o\u00f9 chacun et chacune d\u2019entre nous a pu transformer en r\u00e9flexe solidaire un \u00e9tat de col\u00e8re face \u00e0 un syst\u00e8me o\u00f9 l\u2019humanit\u00e9 perd la ma\u00eetrise de sa survie. La difficult\u00e9 maintenant est de maintenir ces r\u00e9seaux actifs et de les s\u00e9curiser pour construire le monde de demain<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce \u00e0 votre avis cette crise aura un impact plus profond sur les attentes li\u00e9es aux activit\u00e9s de tourisme et loisirs ?<\/h2>\n\n\n\n

La crise du COVID 19 a \u00e9t\u00e9 pour nous riche d\u2019enseignement et nous am\u00e8ne \u00e0 faire \u00e9voluer nos propositions de services relevant le d\u00e9fi de la transition \u00e9cologique<\/strong>. Cela consiste \u00e0 participer \u00e0 des actions telles :<\/p>\n\n\n\n